Zukunftsthema Strategische Personalarbeit
Wie ist bei Ihnen die Personalarbeit aufgestellt? Ist die Personalabteilung nur für die Gehaltsabrechnung zuständig? Oder wird Sie in die strategischen Überlegungen der Unternehmensspitze einbezogen, um mit ihrem Fachknow-how die Erreichung der Organisationsziele aktiv mit zu bestimmen? Oder ist sie an den Prozessen maßgeblich beteiligt? Das Thema ist noch in vielen Unternehmen unterentwickelt, wird aber mehr und mehr zu einem wichtigen und sogar erfolgskritischen Faktor für die zukünftige Personalarbeit werden. Einen interessanten Ansatz beschreibt dazu Dave Ulrich in seinem (englischsprachigem) Buch „Human Resource Champions“. Dieses ist zwar schon seit Jahren auf dem Markt, hat aber nocht nicht an Aktualität verloren. Die Lektüre kann ein guter Start in Überlegungen zur Aufstellung der eigenen Personalarbeit sein.
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Human Capital
„Was ist denn unser Personal wert?“, mit dieser Frage leiten die Autoren Christian Scholz, Volker Stein und Roman Bechtel ihr Buch „Human Capital Management“ ein und sprechen damit gleich ein ebenso aktuelles wie brisantes Thema an. Immer mehr Manager legen Wert darauf zu erfahren, ob und in wie fern sich Investitionen in ihre Mitarbeiter gelohnt haben. Human Capital muss daher messbar und somit intern und extern vergleichbar werden.
Wie dies durch gezieltes Vorgehen erreicht werden kann, zeigen die Autoren in ihrer Veröffentlichung. Dabei werden neben den Gestaltungsgrundsätzen auch die unterschiedlichsten Ansätze für  die Umsetzung in der Praxis präsentiert.
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Human Capital
Mit ihrem Buch „Human Capital Leadership“ möchten die beiden Herausgeber Martina Dürndorfer und Peter Friederichs aufzeigen, wie durch verschiedene Strategien und Instrumente der Wert der wichtigsten Ressource im Unternehmen, nämlich des Personals, gesteigert werden kann. Hierzu werden zunächst die Themen Human Capital Leadership und Human Capital Management vorgestellt und  in einem weiteren Schritt die Anwendungsfelder, sowie verschiedene Tools anhand von Beispielen aus der Praxis dargestellt.
Das Buch erschien 2004 im Murmann Verlag und hat 614 Seiten.
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Evaluation von Personalarbeit
Praxisorientiert ist es, das Buch zur „Ökonomischen Evaluation von Personalressourcen und Personalarbeit“, das von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin herausgegeben wurde. Die beschriebenen Modelle zur Analyse und Steuerung der Wirtschaftlichkeit im Personalbereich werden mit vielen verschiedenen Fallbeispielen in der praktischen Umsetzung dargestellt. So gelingt es den Autoren St. Penning, N. Kremskötter, T. Nolle, A. Koch, M. Maziul und J. Vogt die unterschiedlichen Modelle mit Leben zu füllen und greifbarer zu machen.
Link zum kostenlosen Download

(Human) Value Reporting in Deutschland
Die Studie aus dem Jahr 2004 befasst sich mit den Erkenntnissen und Trends zum Wert- und Werte-Management und nimmt ein Ranking der DAX-30-Unternehmen in den Bereichen „Human Value Reporting – werteorientiertes Personalmanagement“ und „(Human) Value Reporting – Normatives Werte-Management“ vor. Hieraus werden dann in einem letzten Teil Empfehlungen für ein idealtypisches Human Value Reporting gegeben.
Erschienen ist das Buch von Wolfgang Jäger, Annette Klage und Angela Heinrich im Jahr 2005.
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Personalentwicklung
Viele Bücher zum Thema Personalentwicklung sind sehr wissenschaftlich oder zu theoretisch formuliert. Gut ist es, wenn es erfreuliche Ausnahmen gibt bzw. wenn es Publikationen gibt, die  sehr praxisorientiert aufgebaut sind. Ein Buch, dass hier besonders heraussticht ist von Michael Paschen & Anja Weidemann: Personalentwicklung. Potenziale ausbauen - Erfolge steigern Ergebnisse messen. Das Buch ist 2001 im Haufe Verlag erschienen und kostet ca. 25 Euro.
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